我已經(jīng)從事物業(yè)服務(wù)八年多了，結(jié)合平時工作中的經(jīng)驗、經(jīng)歷和書本上的學習，我總結(jié)了幾點要做好物業(yè)服務(wù)工作的前提。要想做好物業(yè)服務(wù)工作，我們至少需做到“123”，即：一個思想、兩個角度、三項基本服務(wù)都必須做到位。

      一、統(tǒng)一思想

      一個團隊必須有共同的工作目標，在完成目標的過程中必須統(tǒng)一思想，如品質(zhì)服務(wù)、親情服務(wù)等等，服務(wù)中心負責人的主要工作之一就是不斷地糾正和調(diào)整員工的思想，督促員工一起都向目標前進，所有人心往一處想，勁往一處使，才能確保任務(wù)的完成。

      二、多角度考慮

      物業(yè)管理服務(wù)工作中需要多角度考慮問題，要站在業(yè)主、員工的角度，認真分析，充分體諒，思考如何有效溝通，才能事半功倍，達到工作效果。

      三、做好服務(wù)

      1、專業(yè)服務(wù) 這是物業(yè)工作者進入物業(yè)行業(yè)的基本素質(zhì)，我們做物業(yè)服務(wù)的必學科目。這點必須從細節(jié)入手，例如服務(wù)中心負責人首先要熟悉小區(qū)的情況，了解小區(qū)里各種可能產(chǎn)生安全隱患的部位，如天面、機房等，有危險的地方則必須馬上安裝明顯的提示、勸導、指示的標識。當然這只是專業(yè)服務(wù)中的一個點。還有漏水處理的責任劃分，裝修管理，消防安全管理，各種衛(wèi)生清潔方式、標準，電梯養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護等都需要專業(yè)知識，物業(yè)人需要學習，需要武裝自己。

      2、微笑服務(wù) 小時候我媽媽是供銷社商場的一名管理者，她經(jīng)常給柜臺銷售員講：“百拿不厭，百問不煩，伸手不打笑臉人”，我們物業(yè)人也應(yīng)是如此，在溝通中始終保持良好的心態(tài)，控制好自己的情緒，耐心地做好專業(yè)的解釋工作。一旦控制不住情緒，就會心口不和，容易與業(yè)主產(chǎn)生矛盾，影響業(yè)主對服務(wù)的評價，帶來負面影響。

      3、跑步服務(wù) 服務(wù)要及時。怎么叫“及時”？我的概念就是要達到跑步去服務(wù)的速度，包括在業(yè)主微信群里快速、精準的回復完成情況，能處理的訴求要用救火的速度快速處理，并且在微信群里回復完成情況，讓所有的業(yè)主看到我們服務(wù)速度，感覺這個物業(yè)費交得值，物業(yè)這幫子人確實辛苦了。當然我們要在日常巡查時盡早發(fā)現(xiàn)問題，盡快處理，盡量地減少服務(wù)中的不足。

      總之，物業(yè)服務(wù)是拿服務(wù)去產(chǎn)生經(jīng)濟價值，完成物業(yè)服務(wù)的過程就是生產(chǎn)產(chǎn)品的過程，如果過程出現(xiàn)問題了，我們的“產(chǎn)品”就會有瑕疵。反正我這個愣頭青，滿心想的就是做好服務(wù)，不管你物業(yè)費多少錢一個平方，不管你是否及時交了物業(yè)費，我都會傾心為你提供最高水平的服務(wù)，服務(wù)無止境，我也會在今后的工作中努力地提升自己。